- Aktualizovať zručnosti manažérov a tím lídrov pre prostredie, ktoré pracuje s AI nástrojmi.
- Naučiť sa, ako efektívne identifikovať naladenie tímu voči AI a kľúčové príležitosti.
- Zvládnuť špecifiká riadenia ľudí a úloh v prostredí, kde človek spolupracuje s AI.
- Zdokonaliť kontrolu kvality výstupov a vytvoriť systém spätnej väzby na prácu s AI.
- Podporiť ľudí v učení a bezpečnom používaní AI.
- Uvedomiť si strategické aspekty práce s AI, jej prioritné využitie a riadenie misie tímu.
Manažér v ére AI – nové výzvy a príležitosti pre tímy
- Prečo sa mení úloha lídra v ére AI
- Ako sa mení práca manažéra a očakávania od neho
Východiská a nastavenie tímu voči práci s AI
- AI SWOT analýza so zapojením tímu
- Ako viesť diskusiu o kľúčových postrehoch, príležitostiach a obavách
- Dôležité výstupy pre manažéra a ako s nimi pracovať
Obavy z AI
- Identifikácia obáv z AI v tíme (strata práce, chybovosť, strata expertízy a pod.)
- Manažérske prístupy pri práci s identifikovanými obavami
- Otvorená komunikácia, vizualizácia prínosov, oceňovanie správneho využitia
Riadenie ľudí a úloh
- Ako identifikovať vhodné úlohy pre AI
- Plánovanie úloh – úlohy „AI-first“ a „human-first“.
- Zadávanie úloh v hybridnom (human / AI) prostredí
- Ako udržať jasné ciele a očakávania pri AI práci
- Dopad využitia AI na kapacitu tímu, plánovanie kapacity
Kontrola kvality výstupov AI a spätná väzba
- Ako odhaliť nepresnosti, halucinácie a riziká
- Stanovenie tímových štandardov pri práci s AI (peer-review, fact-check, validácia dát)
- Ako dávať feedback na AI výstupy
- Praktické tipy pre konštruktívnu spätnú väzbu v hybridnej práci
Motivácia a rozvoj tímu
- Ako podporiť učenie a experimentovanie s AI
- Metóda Reverse mentoring
- Budovanie good practices (AI štandardy, knižnica kvalitných promptov a pod.)
- Priestor na osobný rast v hybridnom prostredí
Bezpečnosť a ochrana dát v praxi
- Úloha manažéra pri bezpečnosti práce s AI, ochrana dát a dôverných informácií, ďalšie riziká
- Triedenie dát, pravidlá vloženia dát do LLM, schvaľovanie AI nástrojov
Strategický pohľad manažéra
- Pomenovanie oblastí pre prioritné nasadenie AI
- Ako využijeme získanú kapacitu
- Proaktivita a stakeholder manažment pri práci s AI
Osobný akčný plán manažéra pri vedení svojho tímu v ére AI
| PROGRAM | 1.DEŇ | 2.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Obed | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk