Kifejezés |
..... |
Magyarázat |
.... |
Hozzátartozó oktatás |
5 why |
Módszer, amelynél 5 „Miért“ kérdést kell megválaszolni hogy megtaláljuk a probléma kiváltó okot. |
Problémamegoldás |
||
5S |
5 lépés a rendezett munkahelyhez |
5S, Lean oktatások |
||
5W1H |
A cselekvési terv leírása |
Problémamegoldás |
||
7+1 Mudas |
A pazarlások azonosítása a folyamatokban, ahogy ezeket a Toyota megfogalmazta |
Lean oktatások |
||
8D |
Probléma megoldási módszerek, amelyeket főként az ügyfél panasza után alkalmaznak |
Problémamegoldás |
||
Agile |
Projektmenedzsment típus, ahol a lehetőleg legkevesebbet tervezünk. Rugalmas reakciók a tervezés helyett |
Projektmenedzsment |
||
ANN |
Artifitial Neural Netowrk – Matematikai megközelítés, amely lehetővé teszi a gépek tanulmányozásást |
Industrie 4.0 |
||
Benchmarking |
Két vagy több szervezet, termék, folyamat, stb. módszertani összehasonlítása |
Lean oktatások, |
||
Black Belt |
A nagyobb Six Sigma fejlesztési projektek vezetője |
Six Sigma |
||
Blockchain |
Eljárás a tranzakciók digitális formában történő ellenőrzésére |
Industrie 4.0 |
||
CGK |
(Kritikus) Gauge Capability – a mérő rendszer képessége a toleranciahatárokon belül mérni |
SPC oktatások, MSA |
||
CM, CMK |
(Kritikus) Machine Capability – Egy gép képessége a toleranciahatáron belül termelni |
SPC oktatások |
||
Control Charts |
Regulációs diagramok ( Shewhard Charts) |
SPC oktatások |
||
CP, CPK |
(Kritikus) Prozess Capability – A folyamat képessége a toleranciahatárokon belül maradni, Stabilitásra van szükség |
SPC oktatások |
||
DMAIC |
Define-Measure-Analyse-Improve-Control a Six Sigma projektek fő tevékenységeinek sorrendje |
Six Sigma |
||
Flow Chart |
A folyamat grafikus ábrázolása szabványosítoot szimbólumokkal |
TQM |
||
FMEA |
Failure Mode and Effect Analysis - Kockázatelemzés, amely a folyamatokhoz és a termékekhz is szükséges |
FMEA |
||
Green Belt |
Kisseb Six Sigma fejlesztési projektek vezetője |
Six Sigma |
||
Histogramm |
Egy adatváltozás ábrázoló grafikus ábrázolás |
SPC oktatások |
||
Hoshin Kanri |
A stratégiai tervezés módszere |
Lean oktatások |
||
Chornometrage |
Közvetlen módszer a munkaidő meghatározására |
Munkaelőírások |
||
i4.0 |
Industry 4.0 – Olyan stratégia amelyet a mesterséges intelligencia és az autonóm technológiák alakítanak át mind a termelésben mind a szolgáltatásokban |
Industrie 4.0 |
||
IATF 16 949 |
Nemzetközi autóipari szabvány, amely mögött a világ legtöbb autóipari szövetsége áll |
Lean oktatások, TQM |
||
IDEF 0 |
Módszer a szervezeti folyamatok feltérképezésére (eredtileg Lockheed Martin) |
TQM |
||
IPMA |
Standard für Projektmanagement |
Projektmenedzsment |
||
Kanban |
A japán „Kártya és Jel“ - ből Információs és irányítási rendszer a termelés tervezésében (vonat elv) |
Logisztika és SCM, Lean |
||
Korrelation |
Statisztikai számítás, amely két változó közötti kapcsolatot méri |
SPC oktatások |
||
KVP, Kaizen, CI |
Folyamatos fejlesztési folyamatok, ugyanaz a japán és az angol (Continuous Improvement) |
TQM |
||
Lean |
Igyekezés eltávolítani a pazarlásokat a folyamatokból |
Lean oktatások |
||
Master Black Belt |
Szakember- guru a Six Sigma módszertanban, a stratégiai projektekért felelős |
Six Sigma |
||
Milkrun |
Egyfajta logisztikai ellátás többféle anyag egyszerre történő szállításával |
Logisztika és SCM |
||
MMA |
Multimoment Analysis - a munkaidő pazarlásának meghatározásának közvetlen módszere |
Munkaelőírások |
||
MOST |
Maynard Operation Sequence Technique – előre meghatározott módszer a munkaidő beállítására |
Munkaelőírások |
||
MSA |
Measurement System Analysis - A mérőrendszer elemzése (ismert a AIAG szabvány név alatt is) |
SPC oktatások, MSA |
||
MTM |
Methods-time Measurement – előre meghatározott módszer a munkaidő beállítására |
Munkaelőírások |
||
p-, np-, u-, c-chart |
Vezérlő diagramok az atributív adatoknak |
SPC oktatások |
||
Pareto |
Grafikus ábrázolás amely megkülömbözteti a fontos elemeket (kategóriákat) a kevésbé fontos elemektől |
SPC oktatások |
||
PDCA, PDSA |
Plan-Do-Check(Study)-Act: Plan-Do-Check(Study)-Act: A fejlesztési projektek algoritmusa |
Problémamegoldás |
||
PMI |
Projektmenedzsment standardok |
Projektmenedzsment |
||
PP, PPK |
(Preliminary) Process Capability - A folyamat képessége a toleranciahatárokon belül maradni, Stabilitás nem szükséges |
SPC oktatások |
||
Prince II |
Projektmenedzsment standardok |
Projektmenedzsment |
||
Folyamat ábrázolás |
A szervezetekben, intézményekben vagy társaságokban zajló folyamatok strukturált ábrázolása |
TQM |
||
PSS |
Problem Solving Story |
Problémamegoldás |
||
QFD |
Quality Function Deployment - módszer az ügyfelek igényeinek a folyamatokba történő átvitelére |
QFD, TQM |
||
R&R |
Repeatibility & Reproducibility - Olyan test, amelyel meghatározható a mérési pontatlanság |
SPC oktatások, MSA |
||
Regression |
Két változó közötti kapcsolatot leíró matematikai függvény |
SPC oktatások |
||
SCM |
Supply Chain Management - A teljes ellátási lánc menedsmentje |
Logisztika és SCM |
||
Scrum |
Keret a komplex projektek és folyamatok agilis irányításához |
Projektmenedzsment |
||
SFM |
Shop Floor Management - módzser a problémamegoldás felelőségének a munkatársakra történő átruházásra |
SFM, Problémamegoldás |
||
Six Sigma |
Komplex módszer a folyamatok fejleszésére és a főbb problémák kiküszöbölésére projekt formában |
Six Sigma |
||
Sponsor vagy |
Általában mendzser vagy folyamattulajdonos aki kiadja a forrásokat a projektekhez |
TQM, Six Sigma |
||
Square Root Law |
Optimalizálási szabály a tároláshoz |
Logisztika és SCM |
||
TFM |
Total Flow Management - a teljes érékáram javításával foglalkozó módszertan |
Lean oktatások, |
||
TPS |
Toyota Production System - első gyártási rendszer a világon, alapja a lean-nek |
Lean oktatások |
||
TQM |
Total Quality Management - egy stratégia, ami a vevői követelmények teljesítéséhez vezet a vállati folyamatokban |
TQM |
||
VSM |
Value Stream Management - értékáram menedzsment |
Lean oktatások |
||
Waterfall |
Egy projektmenedzsment típusa, amelyben először mindent részletesen megterveznek, és csak ezután jön a végrehajtás pontosan a terv szerint |
Projektmenedzsment |
||
Értékáram elemzés |
Minden tényező elemzése, amely befolyásolja a folyamatot |
Lean oktatások |
||
X-matrica |
Eszköz a stratégiai tervezéshez |
Lean oktatások |
||
XP-R, XM-R, |
A mért adatok szabályozási diagramjai (Shewhard diagramok |
SPC oktatésok |
||
Yellow Belt |
A Six sigma fejlesztési projektek rendszeres tagja |
Six Sigma |